Díky nám zjistíte, zda je založení vlastní organizace nejlepším a nejefektivnějším řešením a který typ by byl pro vás nejvhodnější. Pomůžeme vám definovat účel organizace a její poslání, podpoříme vás při stanovení hlavních priorit a přípravě strategie. Zpracujeme potřebnou právní dokumentaci, poradíme v otázkách managementu, pomůžeme vám se zahájením činnosti a můžeme vám také pomoct s výběrem nebo zaškolením nových zaměstnanců. Máme také zkušenosti s transformací a revizí fungování existujících organizací. Ve spolupráci s vámi a stávajícím týmem najdeme tu nejvhodnější cestu k potřebným změnám.
Které oblasti potřebujete při založení nové organizace promyslet:
- Vize, poslání a účel organizace
- Dopad činnosti a strategické priority
- Právní rámec a zakladatelské dokumenty: zakládací listina, vnitřní procesy, smlouvy mezi zakladateli a další
- Nastavení a fungování správní a dozorčí rady nebo dalších orgánů
- Prevence střetů zájmů
- Daňové otázky
- Programy a grantový proces
- Řízení a zajištění financování; v případě nadace správa nadačního kapitálu
- Nastartování provozu: personální zajištění, procesy, účetnictví
S čím konkrétně vám při založení nové organizace pomůžeme:
- Provedeme vás celým procesem založení nadace, nadačního fondu nebo jiného typu organizace
- Zmapujeme situaci a aktuální potřeby v oblasti, kterou chcete podpořit
- Pomůžeme vám shodnout se na hodnotách nové organizace a definovat její vizi a poslání
- Určíme hlavní cílové skupiny a oblasti pro podporu spolu s klíčovými stakeholdery
- Doporučíme, jestli je pro vás vhodnější založit nadační fond, nadaci, případně jinou dobročinnou organizaci
- Ve spolupráci s experty na nadační právo připravíme všechny potřebné právní dokumenty
- Vypracujeme strategii, která podpoří naplňování vašeho poslání a cílů
- Pomůžeme při rozjezdu organizace a jejích každodenních potřeb (příprava grantových smluv a dalších právních dokumentů, interní procesy atd.)
- Pomůžeme vám sestavit aktivní a zodpovědnou správní radu, která pomůže plně využít potenciál vaší organizace a umožní jí pracovat maximálně efektivně
- Doporučíme, jak zajistit dlouhodobou finanční udržitelnost
- Pomůžeme vám najít vhodné zaměstnance a spolupracovníky
Pokud budete chtít transformovat stávající organizaci:
- Poskytneme vám „pohled zvenčí“ na vaši činnost
- Provedeme audit fungování (nastavení programů, vnitřních procesů fungování managementu či správní a dozorčí rady)
- Pomůžeme vyhodnotit dosavadní dopad vaší programové a grantové činnosti
- Na základě výsledků a společné reflexe doporučíme, jak fungování organizace zlepšit a změny pomůžeme realizovat
- V případě potřeby pomůžeme změnit právní formu, nastavení vaší organizace nebo upravíme její celkovou strategii
