Především je dárcovský fond vhodný pro dárce, kteří uvažují o založení vlastní dobročinné organizace a nejsou si jisti, jestli chtějí věnovat finance a čas do jejího řízení. Data ukazují, že se DAF stává stále častější volbou pro podporu filantropických aktivit a to zejména v anglosaském prostředí. Objem prostředků darovaných jejich prostřednictvím přesáhl v roce 2020 10 % všech darů v USA a ve Velké Británii to bylo 6 %. Jedna z největších amerických správcovských organizací Fidelity Charitable administrovala v roce 2022 více než 185 000 dárcovských fondů. Jejich celkový počet se v USA ve stejném roce podle dat National Philanthropic Trust přiblížil dvěma milionům a ve stejném období zaznamenala tato organizace rekordní objem příspěvků (85 miliard dolarů), které putovaly právě do dárcovských fondů (v předchozím roce to bylo 78 miliard dolarů). V Česku nejsou zatím dárcovské fondy tak běžné, jejich potenciál je však značný i vzhledem k tomu, že jsou Češi rok od roku štědřejší a filantropické prostředí se u nás rychle rozvíjí.
Dárcovský fond si dárce s podporou správcovské organizace „ušije na míru“. Nastaví si dobu trvání fondu, zda chce rozhodovat o každém jednotlivém vyplaceném daru, nebo se „jen“ domluví se správcovskou nadací na kritériích podpory vybraných projektů. Na začátku vloží do fondu finanční obnos, který se postupně využívá na jednotlivé dary. Tyto finanční prostředky může postupně doplňovat nebo naopak se rozhodnout, že půjde o tzv. „sinking fond“, který se postupně zcela vyčerpá.
Dárcovský fond odstraňuje administrativní překážky
Pro které filantropy tedy může být dárcovský fond zajímavou volbou? Dárcovský fond si mohou zřídit individuální dárci, rodina, přátelé nebo třeba kolegové, ale i firma nebo skupina firem darující v průběhu roku větší finanční obnosy různým organizacím a začíná je obtěžovat nejen množství práce s výběrem a komunikací s podpořenými organizacemi, ale také související administrativa například s uzavíráním darovacích smluv. Někteří dárci v takovém případě uvažují o založení vlastního nadačního fondu nebo nadace. Proces vzniku nadace nebo nadačního fondu ale bývá náročný a často k vlastnímu fungujícímu byznysu filantropům přibude další organizace, která vyžaduje intenzivní péči a kapacitu a obnáší také provozní náklady. Dárcovský fond mnoho technických, právních i daňových překážek a nástrah odstraňuje a poplatek za jeho správu je oproti provozu vlastní organizace výrazně nižší.
Dárce se může rozhodnout, zda si fond ponechá uzavřený pro sebe a svou rodinu či přátele nebo naopak půjde o fond otevřený. Do něj může přispívat širší okruh dárců, které spojuje jedno téma – například ochrana životního prostředí nebo vzdělávání. V Nadačním fondu Via Clarita takto spravujeme dary ve fondu Úsměv na podporu dětí z dětského domova, pomáháme zakladatelce fondu s výběrem podpořených projektů a administrativou příchozích darů i vyplacených grantů. Příkladů v českém prostředí je však více.
Jednou z prvních organizací, která v Česku začala nabízet možnost založení dárcovského fondu už v roce 2003, byla Ústecká komunitní nadace. Inspirací jí byly komunitní nadace z USA, které tento princip práce s dárci uplatňují. „První fond při nadaci vznikl na základě dlouholeté spolupráce s jednou z místních firem. Nabídli jsme jim nástroj, který jim umožnil založit si ,vlastní nadaci‘ bez nutnosti ji fakticky zakládat,“ říká ředitelka Kateřina Valešová. V Ústeckém kraji, kde nadace působí, je podle Valešové velké množství firem a jednotlivců, kteří mají tento kraj rádi a ochotně přispívají na charitu. „S dárcovským fondem je možné jako s ‚nadací‘ pracovat, komunikovat ho navenek, dá to vaší dobročinnosti pevné ukotvení a rámec, ale jste osvobozeni od veškerých legislativních povinností,“ doplňuje Kateřina Valešová.
Filantropický nástroj využitelný ve firmách nebo rodinách
Dárcovský fond je samozřejmě využitelný také k rozvoji firemního dárcovství. V Česku si jeden z prvních firemních dárcovských fondů zřídila u Nadace Via firma T-Mobile, které už od roku 2013 pomáhá administrovat každoroční grantové výzvy a tradiční zaměstnanecké sbírky. „Výrazným trendem je individualizace, dárci chtějí řešení co nejvíc ušité na míru. Zároveň roste zapojování zaměstnanců. To umožňují naše nástroje jako je např. online aplikace, pomocí které se zaměstnanci mohou zapojit do darování (i pro mezinárodní firmy), nebo online platforma Darujme. Zaměstnanci, kteří se podílí na firemní filantropii, cítí k firmě větší loajalitu a společné darování působí pozitivně na dlouhodobou motivaci. Zároveň pozorujeme i větší povědomí o společenské zodpovědnosti a potřebu vyjádřit se k aktuální společenské situaci. Tři významné krize ukázaly, že firmy chtějí mít možnost rychle a flexibilně reagovat,“ uvádí Hana Morávková z Nadace Via.
Příkladem firemního dárcovského fondu je také Fond pre transparentné Slovensko, který u našich východních sousedů spravuje Nadácia Pontis. FpTS v současnosti tvoří 13 velkých i malých firem napříč sektory, jejichž cílem je strategicky podporovat watchdogové organizace. Ty jsou důležitým strážcem právního státu a transparentního podnikatelského prostředí. Fond za dobu své existence přerozdělil více než 1 milion eur. „Největší výhodou je spolupráce s už etablovanou nadací bez nutnosti něco rozjíždět na zelené louce. Umíme poskytnout know-how od výběru tématu až po kontrolu vyúčtování a audit, což je pro samostatné nadace finančně zatěžující. Dárci se tak mohou, spolu s námi, plně věnovat hledání nejlepší cesty na vyřešení daného problému,“ pojmenovává výhody Michal Kišša, výkonný ředitel slovenské Nadácie Pontis.
Dárcovské fondy si také mohou založit rodiny. Pro rodiče je to příležitost, jak děti motivovat k darování a zapojit je do rozhodování o směřování rodinné filantropie. Děti mohou mít v rámci fondu přidělený určitý rozpočet, o kterém v rámci nastavených mantinelů samy rozhodují. Společné darování a diskuze o něm je skvělou příležitostí, jak se děti díky filantropii mohou učit o rodinných hodnotách.
Jednou z výhod je flexibilita
Do výčtu výhod dárcovského fondu je možné zahrnout i jejich velkou flexibilitu. To potvrzuje Tomáš Urban z F-nadace: „Dárcovské fondy umožňují dárci se svými dary nakládat a rozhodovat o jejich využití bez časového tlaku konce účtovacího období.“ Mohou tedy převést prostředky do dárcovského fondu například v roce 2024 a postupně je z něj uvolňovat v následujících letech. Mají tam tedy peníze předpřipravené i na nečekané události, kterou byla válka na Ukrajině. Reakcí na ni je i dárcovský fond Pomozme Ukrajině, který vznikl v F-nadaci hned druhý den války. Do tohoto fondu přispívají dárci z celé republiky a F-nadace pak předává nadační příspěvky v eurech nebo dolarech organizacím na Ukrajině nebo českým humanitárním organizacím.
Výhodou pro firmy i individuální dárce je minimální administrativní náročnost. Nadace poskytuje své znalosti, servis i poradenství, zřízení fondu je levnější než in-house řešení. Je díky tomu vhodným nástrojem pro ty, kteří plánují systematicky darovat větší finanční dary, chtějí si je rozložit do více let a přitom si nechtějí (zatím) zakládat vlastní organizaci. S pomocí organizace, která fond administruje, mají příležitost naučit se, jak darovat promyšleně nebo jak do darování zapojit kolegy, rodinu nebo děti. Dárcovské fondy mohou být založeny na dobu určitou, mohou zaniknout splněním předem daných podmínek nebo vyčerpáním prostředků. Mohou být také určitým předstupněm před založením vlastní filantropické organizace.
