Během diskuze padla také otázka na měření a vyhodnocování podpory. Obě organizace se snaží podporu systematicky hodnotit. Sledují také, jak velký dopad přináší jejich podpora. „Nejde jen peníze věnovat a zapomenout na ně, ale mít i zpětnou vazbu, jak efektivně byly použity,“ zmínil v souvislosti s měřením dopadu Pavel Baudiš. „Je to také o vyhodnocování, dialogu, vzájemné inspiraci a o propojování organizací,“ popsal Martin Vohánka způsob, na jaké bázi funguje Nadace BLÍŽKSOBĚ, a dodal, že měření výkonu a dopadu pomáhá i samotným organizacím. Díky tomu se podívají na svou činnost i z druhé strany a nové perspektivy.
Jednou z rad, kterou účastníkům setkání Martin Vohánka dal, je mít ambici darovat velký objem peněz: „Od desítek milionů stojí za to mít strukturu v podobě vlastní organizace. Pokud má např. nadace smysluplně fungovat z výnosů nadačního kapitálu, je potřeba uvažovat o miliardě a více.”
Peníze však nejsou jediný způsob, jak pomáhá Nadace BLÍŽKSOBĚ a nadační fond Abakus organizacím. „Naše podpora je dlouhodobá a založená na důvěře. Organizace pravidelně navštěvujeme a vzděláváme je např. ve fundraisingu. Snažíme se je také propojovat navzájem,“ uvedla Jarmila Baudišová. Martin Vohánka řekl, že momentálně se v rámci nadace snaží vytvořit ekosystém poradců, který by pomáhal s rozvojem podporovaných neziskových organizací.